运营管理

为了保证虚拟仿真实验教学中心的正常、高效运行,并保持可持续发展,为中心提供坚实的组织保障,中心组织成立了由各学科负责人组成的教学管理与研发领导小组。

项目负责人:主持项目的全面决策与领导,杨先顺;

项目总策划与组织:杨先顺,支庭荣,张晋升

项目设计与技术实施:邱一江,陈喆,朱磊

虚拟仿真教学制作技术基本平台建设实施:林爱珺,申启武,星亮,向熹

广告虚拟交互教学设计与实施:星亮,朱磊,谷虹,叶陪森

广电虚拟演播仿真教学设计与实施:申启武,刘涛,王玉玮

新闻虚拟现实报刊教学规划与实施:陈伟军,肖伟

网络新媒体虚拟融合媒体教学设计与实施:汤景泰,罗昕

中心设主任一名,全面主持中心各项工作,主要统调人、财、物的统一与集中管理以及教学资源建设的顶层设计与规划;负责组织、建立硬件保障小组、软件维护小组和教学组织小组的组长筛选、任用、考核工作;规划中心未来长期发展计划。

硬件保障小组主要职责:

规划、统筹和协调安排中心硬件的发展和使用,和学校相关部门接洽与对接;审核软件开发小组和教学组织小组的采购计划,组织制定并安排实施中心的各项硬件采购计划;组织中心硬件平台、仪器设备的验收、安装、调试和人员培训;

负责中心硬件平台的维护和保养,负责审核硬件设备的报修和报废计划;制定中心硬件设施的维护、使用、报废等规章制度。

软件维护小组主要职责:

负责中心现在虚拟、仿真教学软件的正常使用和维护;负责中心软件资源使用的培训工作;制订中心软件资源的安全使用规则,并检查落实情况;根据教学的要求,积极引进并开发相关的软件平台,包括与软件研发涉及的相关企业进行沟通、联络和协商等工作;根据中心发展规划,提出软件人才的培养和引进计划。

教学组织工作小组主要职责:

负责制定中心的虚拟仿真实验教学计划,并按照计划安排好相关课程的虚拟仿真实验教学工作。